同花順（300033）金融研究中心01月27日訊，有投資者向唐人神（002567）提問， 生豬市場當(dāng)下明牌狀態(tài)，控成本，距離頭部企業(yè)的6塊以下的成本還有差距。成本優(yōu)勢下，市場占有率趨于飽和狀態(tài)，，另外公司3大主線的食品賽道進(jìn)駐山姆超市，只是確定了品質(zhì)。怎么才能快速提高鋪貨渠道賺取利潤，公司采取的什么策略。，另外飼料利潤率低，對(duì)比海大的10%，差距不小，，如何提升利潤，
公司回答表示，感謝您的提問。公司計(jì)劃抓住進(jìn)駐山姆契機(jī)，以山姆為品質(zhì)背書，快速進(jìn)入其他高端超市及主流電商，同時(shí)在社交媒體及山姆私域（會(huì)員群/APP）與美食KOL合作，集中宣傳將渠道優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌口碑；發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，優(yōu)化從生產(chǎn)到配送的流程，降低綜合成本，為核心渠道讓利和利潤增長提供空間。核心是將山姆“品質(zhì)認(rèn)證”迅速轉(zhuǎn)化為全渠道的“銷售動(dòng)能”，實(shí)現(xiàn)品牌與銷量的雙重提升。公司在飼料業(yè)務(wù)方面主要通過以下兩個(gè)方面提升飼料利潤率：1、不斷擴(kuò)大銷售規(guī)模，充分發(fā)揮采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售聯(lián)動(dòng)機(jī)制，優(yōu)化供應(yīng)鏈體系和科研體系，提升市場反應(yīng)效率，充分挖掘市場，提升精細(xì)化管理水平和管理效率；2、公司組建以技術(shù)和服務(wù)為核心的“鐵三角”團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)開發(fā)規(guī)模豬場，為規(guī)模豬場提供營養(yǎng)定制、養(yǎng)殖技術(shù)等綜合服務(wù)方案，貫徹執(zhí)行“不創(chuàng)養(yǎng)殖價(jià)值不賣料”的經(jīng)營理念。
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