四是養(yǎng)殖場的快速建設
非瘟疫情穩(wěn)定后，我國生豬養(yǎng)殖場快速建設，迅速彌補了陰性養(yǎng)殖場不足的缺口。
(Ⅰ)大量閑置豬場被啟用。2007-2017年，各級財政連續(xù)11年對生豬養(yǎng)殖標準化建設進行補貼，包括新建標準化生豬養(yǎng)殖場和現(xiàn)有生豬養(yǎng)殖場的標準化改造，累計補貼超200億元，涉及生豬產能超一億頭。2015年下半年至2017年的生豬盈利周期中也刺激了大量新養(yǎng)殖場的建設。這些生豬養(yǎng)殖場普遍標準較高，條件較好，但在十幾年的時間里，由于生豬疫情和價格波動，很多養(yǎng)殖場退出了生產。此外，環(huán)保風暴期間，很多禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)內的生豬養(yǎng)殖場并未被徹底拆除，只是進行了清養(yǎng)或者拆除了基本的養(yǎng)殖設備。這些閑置的養(yǎng)殖場大多在非瘟疫情爆發(fā)期間并未使用，相當于一個個天然的非洲豬瘟無疫小區(qū)，在非瘟疫情穩(wěn)定后被大量啟用，有效補充了生豬養(yǎng)殖場的缺口。
(Ⅱ)家庭農場的快速建設。為了盡快恢復生豬產能，有關部門和地方政府大幅放寬了對年出欄500頭以下的養(yǎng)殖場的建設標準，除了不允許在基本農田上建設之外基本沒有其他限制條件，因此全國范圍內新建和擴建了大量存欄100-300頭規(guī)模的家庭農場。這些家庭農場較為簡陋，配套設施不足，建設周期極短，在短時間內有效補充了養(yǎng)殖場的缺口。
(Ⅲ)中小規(guī)模場的大規(guī)模建設。為了盡快恢復產能，規(guī)模以上養(yǎng)殖場的建設要求也大幅度降低，審批流程也大幅度加快。相比于大型規(guī)模場在選址、用地面積上的制約，中小規(guī)模場的選址和建設更為靈活。在政策放松、高利潤和政府補貼的多重刺激下，全國范圍內迎來了中小規(guī)模場的大規(guī)模建設。這些建成的中小規(guī)模場中有很大一部分最終成為代養(yǎng)戶，其出欄量最終計入了集團企業(yè)口徑下。
(Ⅳ)集團企業(yè)的高速擴張。非瘟疫情后，全國范圍內對新建改建擴建養(yǎng)殖場的補貼金額有限，規(guī)定了不同規(guī)模養(yǎng)殖場的分配比例，因此集團企業(yè)在這輪建設狂潮中享受到的建設補貼并不算多，集團企業(yè)建設基本都來自于自籌資金。中國生豬集團化養(yǎng)殖企業(yè)以公司加農戶模式為主，這種模式下公司主要建設母豬場和配套的飼料加工設施等，養(yǎng)殖場建設規(guī)模相對有限，資金壓力較小，擴張速度極快。以雙邦為代表的一些自繁自養(yǎng)和公司加農戶混合模式的養(yǎng)殖企業(yè)，則選擇大規(guī)模收購已建成的養(yǎng)殖場，雖然消耗資金更多，但是速度更快。以牧原、中糧為代表的自繁自養(yǎng)公司則投入大量資金進行從母豬場到育肥場的全線建設，消耗資金更多，建設周期更長。不過在中國恐怖基建實力的支撐下，養(yǎng)殖場的建設速度不斷突破，使得自繁自養(yǎng)企業(yè)也能夠快速擴張養(yǎng)殖場規(guī)模。
(V)地方政府的建設。一些地方政府為了快速恢復生豬產能，完成保供任務，由地方財政或者地方地方融資平臺出資建設了一批標準化生豬養(yǎng)殖場，建成后租賃給養(yǎng)殖戶或者養(yǎng)殖企業(yè)使用，也成為這一階段養(yǎng)殖場快速建設的重要組成部分。
(Ⅵ)建設模式創(chuàng)新。在全國生豬養(yǎng)殖場大規(guī)模建設需求的刺激下，建設模式也不斷創(chuàng)新。為了解決假設用地不足的問題，樓房豬舍被大量建造，最高的甚至達到了26層，單棟最大出欄量達到了20萬頭，甚至超過了很多養(yǎng)殖量較少的縣。新希望大規(guī)模推廣薄膜式大棚豬舍，雖然使用年限較短，但是建設周期也大幅縮短。牧原股份使用預制結構件將平鋪式智能化三防養(yǎng)殖場的建設周期從6-9個月縮短至14周，極大加快了建設速度。而牧原將樓房養(yǎng)豬、智能化體系和上下游融合形成的綜合體模式更是顛覆了全球養(yǎng)豬模式。智能養(yǎng)殖綜合體并不是簡單的將樓房養(yǎng)豬匯集在一起，而是通過專用5G網絡將智能化設備和人工智能系統(tǒng)從物理空間到網絡空間實現(xiàn)徹底融合，實現(xiàn)了土地利用、防疫、飼料生產和運輸、糞污資源化利用、節(jié)能減排等等全方位的效率提升。
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