一、常務(wù)副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)劉松濤先生介紹公司2025年度經(jīng)營(yíng)情況
2025年，公司堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)化、多元化、國(guó)際化、數(shù)字化”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同，完善管理架構(gòu)，加大市場(chǎng)創(chuàng)新，整頓薄弱產(chǎn)業(yè)，深化數(shù)字化賦能，推動(dòng)各項(xiàng)改革措施落地，實(shí)現(xiàn)了全年量利雙增，銷量創(chuàng)新高，總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)健發(fā)展。全年公司肉類外銷量342萬(wàn)噸、同比增長(zhǎng)7.8%，營(yíng)業(yè)總收入594.6億元、同比下降0.4%，利潤(rùn)總額66.7億元、同比增長(zhǎng)0.2%，歸母凈利潤(rùn)51億元、同比增長(zhǎng)2.3%。分產(chǎn)業(yè)看：
生鮮品業(yè)務(wù)：堅(jiān)持“穩(wěn)利擴(kuò)量”經(jīng)營(yíng)策略，大力開(kāi)發(fā)客戶和渠道，產(chǎn)銷規(guī)模大幅增長(zhǎng)；順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，銷售包裝產(chǎn)品7萬(wàn)噸、同比增長(zhǎng)37.5%；利潤(rùn)受行情影響有所承壓。
肉制品業(yè)務(wù)：開(kāi)展一系列市場(chǎng)改革措施，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷，加快渠道轉(zhuǎn)型，新渠道實(shí)現(xiàn)明顯增長(zhǎng)；噸均利潤(rùn)維持高位，因傳統(tǒng)渠道承壓，全年量利同比小幅下降；通過(guò)各項(xiàng)銷售改革措施落地，二、三、四季度肉制品量利同比均增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)向好。
其他業(yè)務(wù)分部：收入大幅增長(zhǎng)，利潤(rùn)大幅減虧，其中養(yǎng)豬業(yè)出欄規(guī)模提升，完全成本下降，全年虧損同比收窄；禽產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖成績(jī)提升，歐指創(chuàng)新高，完全成本下降，下半年利潤(rùn)扭虧為盈，全年大幅減虧。
2025年，公司深入推進(jìn)數(shù)字化戰(zhàn)略，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，主要開(kāi)展了以下工作：
1、對(duì)數(shù)字化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組織架構(gòu)優(yōu)化，加強(qiáng)了數(shù)字化與業(yè)務(wù)的深度融合。
2、市場(chǎng)數(shù)字化方面，升級(jí)云商系統(tǒng)，引入AI檢核、O2O淘寶閃購(gòu)管理、線上培訓(xùn)等功能，深化推進(jìn)渠道數(shù)字化和網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)簽化管理體系，提升業(yè)務(wù)行銷效能。
3、養(yǎng)殖業(yè)數(shù)字化方面，深化豬友寶、雞智寶、養(yǎng)殖技能認(rèn)證等數(shù)字化管理工具應(yīng)用，引入智能機(jī)器人提升養(yǎng)殖精細(xì)化水平。
4、企業(yè)管理數(shù)字化方面，全面推行線上協(xié)同辦公，推動(dòng)采購(gòu)系統(tǒng)數(shù)字化、肉制品供應(yīng)鏈可視化、財(cái)務(wù)無(wú)紙化等，利用BI、AI、RPA等新技術(shù)落地各類數(shù)字化管理提效場(chǎng)景200余項(xiàng)。
二、交流的主要內(nèi)容
1、2026年公司生鮮品業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。
2026年，公司生鮮品業(yè)將堅(jiān)持“擴(kuò)量穩(wěn)利”的經(jīng)營(yíng)策略，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)降本增效和市場(chǎng)對(duì)接；繼續(xù)擴(kuò)大客戶群體、門店數(shù)量，推動(dòng)產(chǎn)銷規(guī)模提升。主要工作如下：
一是發(fā)揮企業(yè)加工優(yōu)勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)特點(diǎn)，針對(duì)性調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)品組合擴(kuò)市場(chǎng)。
二是發(fā)揮企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)資源、渠道資源、終端資源上協(xié)同發(fā)展，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
三是依托企業(yè)工廠布局優(yōu)勢(shì)，做好市場(chǎng)調(diào)撥，優(yōu)化貨源分配，保障市場(chǎng)供應(yīng)。四是深挖生產(chǎn)效能，加強(qiáng)降本增效，積極參與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上規(guī)模。
2、2026年公司肉制品業(yè)在新興渠道的發(fā)展規(guī)劃。
2026年，公司將繼續(xù)加強(qiáng)新興渠道布局，通過(guò)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)總對(duì)總對(duì)接、開(kāi)發(fā)定制化產(chǎn)品、加大市場(chǎng)支持等多種舉措，促進(jìn)新興渠道銷量增長(zhǎng)。具體如下：
（1）會(huì)員超市：依托史蜜斯等高端低溫品牌，加強(qiáng)會(huì)員超市總對(duì)總對(duì)接，積極開(kāi)展定制化業(yè)務(wù)，不斷豐富產(chǎn)品品類。
（2）連鎖便利店：聚焦推廣新產(chǎn)品，加強(qiáng)全品類運(yùn)作，提升O2O門店上翻和產(chǎn)品上翻數(shù)量，拉動(dòng)渠道銷量。
（3）零食渠道：加強(qiáng)重點(diǎn)系統(tǒng)戰(zhàn)略合作，推進(jìn)全品類運(yùn)作，積極開(kāi)發(fā)定制化業(yè)務(wù)，擴(kuò)大合作范圍。
（4）餐飲渠道：抓好核心客戶對(duì)接，做好新客戶洽談，加快商超店中店、社區(qū)店建設(shè)，推動(dòng)餐飲渠道增長(zhǎng)。
（5）電商渠道：圍繞興趣電商，做好線上新產(chǎn)品孵化，為線下新產(chǎn)品推廣賦能；圍繞傳統(tǒng)電商，實(shí)施差異化銷售，實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。
（6）特通渠道：加強(qiáng)定制化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，積極對(duì)接團(tuán)購(gòu)及禮贈(zèng)渠道。
3、2026年公司肉制品業(yè)在傳統(tǒng)渠道的發(fā)展規(guī)劃。
2025年，公司肉制品在傳統(tǒng)渠道銷售承壓，一季度降幅較大，二、三、四季度降幅持續(xù)收窄。2026年，公司在傳統(tǒng)渠道將圍繞“提質(zhì)拓新”，重點(diǎn)推進(jìn)以下工作
：一是設(shè)立重客管理中心，加強(qiáng)KA商超總對(duì)總對(duì)接，積極開(kāi)展貼牌代工業(yè)務(wù)，提升運(yùn)作質(zhì)量。
二是加強(qiáng)渠道下沉，提升縣鄉(xiāng)門店、社區(qū)店運(yùn)作質(zhì)量，滿足居民近場(chǎng)消費(fèi)需求。
三是加大競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品、高性價(jià)比產(chǎn)品推廣力度，實(shí)施精準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)批發(fā)渠道、自建渠道規(guī)模提升。
4、2026年公司養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)營(yíng)展望。
2026年，公司養(yǎng)豬業(yè)和養(yǎng)雞業(yè)將繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，強(qiáng)化成本管控，預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)成績(jī)有望繼續(xù)改善。
5、公司養(yǎng)殖業(yè)后續(xù)擴(kuò)張計(jì)劃。
公司對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展持謹(jǐn)慎態(tài)度，在養(yǎng)殖水平達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的情況下，不會(huì)盲目擴(kuò)張養(yǎng)殖規(guī)模。
6、2026年公司的分紅政策。
2026年，公司將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)定的股東回報(bào)政策，在保障正常經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前提下，積極回報(bào)投資者。
7、2025年公司肉制品業(yè)務(wù)隊(duì)伍情況以及2026年的規(guī)劃。
2025年，公司肉制品推進(jìn)銷售機(jī)構(gòu)專業(yè)化改革，分品類、分渠道配置專職隊(duì)伍，年末肉制品業(yè)務(wù)人員數(shù)量較年初增加近700人、達(dá)2800人左右。
2026年，公司肉制品將深入推進(jìn)市場(chǎng)專業(yè)化改革，繼續(xù)補(bǔ)充業(yè)務(wù)人員，預(yù)計(jì)年末肉制品業(yè)務(wù)人員達(dá)3200人左右。此外，公司也將通過(guò)加強(qiáng)技能培訓(xùn)、數(shù)字化工具應(yīng)用等措施，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員專業(yè)能力，助力市場(chǎng)運(yùn)作水平提升。
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